Spis treści:
Spis skrótów i akronimów / 4
WPROWADZENIE / 5
Raport w punktach / 8
Kluczowe wnioski / 8
Najważniejsze rekomendacje / 12
1.1. Rola i funkcje strategii / 15
1.2. Strategie rozwoju lokalnego w polskich miastach / 16
1.3. Analizowane dokumenty strategiczne / 17
1.4. Powody przygotowania strategii / 19
1.5. Metoda powstania strategii / 20
1.6. Interesariusze i formy dialogu w trakcie prac nad strategią / 22
1.7. Wpływ interesariuszy na ostateczną wersję strategii / 26
2.1. Diagnoza / 29
2.2. Wizja i misja / 31
2.3. Cele w strategiach / 34
2.4. Przestrzenny wymiar strategii / 35
2.5. Koszty realizacji i źródła finansowania / 38
2.6. Harmonogramy i ryzyka / 39
2.7. Koordynacja realizacji strategii / 40
2.8. Instrumenty wdrażania strategii / 41
2.9. Monitoring i ewaluacja / 42
2.10. Przystosowanie strategii do nowych wymogów / 44
3.1. Środki na realizację strategii / 48
3.2. Monitoring i ewaluacja / 49
3.3. Instrumenty wdrażania strategii / 50
3.4. Stopień realizacji strategii / 51
4.1. Ćwiczenia z myślenia o przyszłości – badania foresightowe we Wrocławiu / 53
4.2. Kompleksowe podejście do dialogu obywatelskiego związanego ze strategią w Warszawie / 54
4.3. Proces interpretacji uwag mieszkańców w Poznaniu / 55
4.4. Połączenie prac nad strategią i studium we Wrocławiu / 56
4.5. Koordynacja strategii i wydatków w Poznaniu / 57
4.6. System wspierający realizację strategii w Krakowie / 58
ANEKS METODYCZNY / 60
LITERATURA / 75
SPIS TABEL I RYCIN / 88
ISBN 978–83–67231–38–1
Cena książki: 0,00 zł brutto
